Utilizamos nuestra experiencia en diseño y desarrollo de productos digitales para lograr objetivos comerciales cuantificables, construir un marco de diseño sólido desde el principio y capacitar a nuestros clientes para continuar manteniendo un producto consistente.

• expand_more Consultoría - Capacitación
  • chevron_right Como adultos, aprendemos de una manera diferente a cuando éramos niños, si no implementamos lo que estamos aprendiendo; Lo olvidaremos al día siguiente.
    
  • chevron_right Este es un método de aprendizaje práctico, muy dinámico e interactivo.
    
  • chevron_right La metodología se implanta de manera muy efectiva, para no crear una dependencia en la consulta.
• expand_more Reingeniería de procesos de negocio
  • chevron_right La reingeniería de procesos comerciales (BPR) es una técnica para ayudar a las organizaciones a repensar fundamentalmente cómo hacen su trabajo para mejorar drásticamente el servicio al cliente, reducir los costos operativos y convertirse en competidores de clase mundial.
  
  
  • chevron_right La clave para la reingeniería es el continuo desarrollo y despliegue de sistemas de información y comunicación dentro de los procesos de la organización.
• expand_more Documentación de procesos de negocio
  • 1. El conjunto de procesos y actividades que tienen lugar dentro de la organización.
  
  
  • 2. Diagramas; flujo de proceso, diagramas de flujo.
  
  
  • 3. Matriz multifuncional de proveedores, entradas, salidas, clientes y requisitos.
  
  
  • 4. Indicadores clave de rendimiento de Kpi en los procesos.
  
  
  • 5. Formatos de instrucción operativa y formatos de auditoría.
• expand_more Proyectos de mejora continua "Kaizen Events"
  • chevron_right El concepto japonés de "mejora continua".
  
  
  • chevron_right Un proyecto de mejora continua de 1 a 4 semanas, con el objetivo principal de eliminar los desechos (sin valor agregado) en un proceso.
  
  
  • chevron_right Se logra un rápido impacto cultural y económico, por un equipo multifuncional guiado por el consultor.
• expand_more Inteligencia de procesos de negocio
  • chevron_right BPI es la combinación de Experiencia, Metodología y Tecnología.
  
  
  • chevron_right Esta práctica brinda la capacidad de monitorear la Infraestructura de Procesos de Negocio en tiempo real; para identificar y detectar situaciones relacionadas con ineficiencias, oportunidades y amenazas.
• expand_more Gestión de procesos de negocio
  • chevron_right Un proceso empresarial es una serie discreta de actividades o pasos de tarea que logra un objetivo comercial principal. En conjunto, sus procesos forman el sistema nervioso central que regula todos los aspectos de su empresa, desde el primer punto de contacto de sus clientes con usted hasta la entrega del producto o servicio que proporciona.
  
  
  • chevron_right Los procesos comerciales que evolucionan sin una referencia clara a sus objetivos estratégicos tienden hacia una alta complejidad y una falta de estandarización que agota sus recursos innecesariamente.
  
  
  • chevron_right Los procesos comerciales que no se reevalúan periódicamente en respuesta a su entorno cambiante pueden desarrollar numerosas redundancias y otras formas de desperdicio.
  
  
  • chevron_right Paragon Engineering a través del programa Business Process Management Consulting puede ayudarlo a lograr la alineación operativa de personas, procesos, sistemas y su plan estratégico.
  
  
  • chevron_right BPM es un enfoque de gestión centrado en alinear todos los aspectos de una organización con los deseos y necesidades de los clientes. Es un enfoque de gestión integral que promueve la eficacia y la eficiencia del negocio mientras se esfuerza por la innovación, la flexibilidad y la integración con la tecnología. La gestión de procesos de negocio intenta mejorar los procesos continuamente. Por lo tanto, podría describirse como un "proceso de optimización de procesos". Se argumenta que BPM permite a las organizaciones ser más eficientes, más efectivas y más capaces de cambiar que un enfoque de gestión jerárquica tradicional centrado funcionalmente.
• expand_more Gestión del conocimiento
  • chevron_right KM comprende una gama de estrategias y prácticas utilizadas para identificar, crear, representar, distribuir y permitir la adopción de ideas y experiencias.
  
  
  • chevron_right Tales percepciones y experiencias comprenden conocimiento, ya sea incorporado en individuos o integrado en procesos o prácticas organizacionales.
  
  
  • chevron_right El producto es la biblioteca de organizaciones para el programa de capacitación formal de aprendizaje, foros de discusión, desarrollo profesional continuo y tutoría.
• expand_more Tercerización de Inteligencia de Procesos
  • chevron_right Ejecución de estrategia
  
  
  • chevron_right BSC - Cuadro de mando integral
  
  
  • chevron_right DSS - Sistema de soporte de decisiones
  
  
  • chevron_right EIS- Sistema de información ejecutiva
  
  
  • chevron_right MIS - Sistema de información de gestión
  
  
  • chevron_right BPI - Inteligencia de procesos empresariales