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¿QUIÉNES SOMOS?

Somos un equipo de Consultores especializados en la mejora continua de las empresas. Trabajando para determinar las necesidades a través de un diagnóstico, el cual nos lleva a crear un portafolio de proyectos Kaizen que al ser implementados, permiten llevar a la organización al siguiente nivel.

  • show_chartBeneficios
    • * Reducción de defectos
    • * Reducción de horas extras
    • * Aumento de productividad
    • * Eliminación de desperdicios
    • * Reducción de tiempos muertos
    • * Reducción de tiempos de entrega
    • * Reducción de costos de operación
    • * Aumento en la satisfacción del cliente
  • peopleAsesoría y Consultoría
    • * Despliegue de herramientas Lean Six Sigma
    • * Documentación y mejora de procesos
    • * Reingeniería de procesos
    • * SPC - Control estadístico de procesos
    • * Estandarización de procedimientos
  • bookCapacitación y certificación Lean Six Sigma
    • * Yellow, Green, Black Belt
    • * Lean Champion
    • * TPM - Mantenimiento productivo
    • * Total Gestión de proyectos

500%+ Retorno de inversión

2654+ Despliegues éxitosos

30+ Diferentes países

¿POR QUÉ PARAGON?

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LOS SIETE LADOS DEL DIAMANTE

  • LIDERAZGO
  • GESTIÓN DE DESEMPEÑO
  • PLANIFICACIÓN
  • TMP
  • CALIDAD DE ORIGEN
  • GESTIÓN DE ACTIVOS
  • PORTAFOLIO DE PROYECTO

El impacto de BPR en el desempeño organizacional

done_all Las dos bases de cualquier organización son las personas y los procesos.

done_all Si los individuos están motivados y trabajan duro, pero los procesos son pesados y las actividades que no son necesarias permanecen, el desempeño organizacional será pobre.

done_all La reingeniería de procesos comerciales es la clave para transformar el desempeño.

done_all Lo que parecen ser cambios menores en los procesos, pueden tener efectos dramáticos económicamente, en la prestación de servicios y la satisfacción del cliente.

done_all Incluso el acto de documentar los procesos comerciales por sí solos, generalmente mejorará la eficiencia organizacional en un 10%.

done_all Al establecer y medir correctamente los Kpi´s en un proceso, se obtienen mejoras sustanciales y visibles de al menos un 20%.

CONTACTO

  • phone Llámanos!

    +502 5510-5552

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    support@paragon.com.gt

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    14 av. 2-85 Zona 10 Guatemala